青島堿業(yè)小(xiǎo)蘇打在行(xíng)€≥♦業(yè)內(nèi)有(yǒu)口皆碑，企業(yè)獨創的(de)小(xiǎo)蘇打結晶工(g₽€>​ōng)藝，改善粉末狀小(xiǎo)蘇打易闆結的(de δ"ε)難題，先後被認定為(wèi)山(shān)東(β↔☆<dōng)名牌産品、山(shān)東(dōng)優質品牌産品、青島品牌産品、中國(₹✔♥guó)石油和(hé)化(huà)學工(gōng)業(yè)知(zhī)>π♥¥名品牌産品，是(shì)2018年(nián)上(shàng)海(hǎi)↑$↑合作(zuò)組織青島峰會(huì)指定産品。

2023年(nián)以來(lái)，面對(duì)競争日(rì)趨激烈、市(shì)場(♥ ↔∞chǎng)供大(dà)于求的(de)嚴峻形勢，青島堿<♠業(yè)進一(yī)步提出“做(zuò)精品、走高≠←(gāo)端、占領國(guó)內(nèi)高(©γΩgāo)端市(shì)場(chǎng)和(hé)擴大(dà)×‍≈<國(guó)外(wài)市(shì)場(chǎng)”的(de)目标方向。企業(y‌≤è)小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)向內(nèi)發力，在提升産品品質、​₩節能(néng)降耗上(shàng)全力做÷₽(zuò)好(hǎo)“加減法”，市(shì)場(chǎ&γng)競争力得(de)到(dào)有(yǒu)效提升。

精益求精  優化(huà)每一(yī)個(gè)環節

為(wèi)進一(yī)步提升品牌競争力，青島堿業(yè)小(xi< ✘ǎo)蘇打廠(chǎng)根據客戶需求，從(cóng)産品顆粒粗細、鹽分♥​(fēn)高(gāo)低(dī)等不(bù)同指标要(yào)求著(zhe)手¶γ∞，為(wèi)各行(xíng)業(yè)客戶提供個(gè)性化(huà)定制(zhì)生(shē×✔™✔ng)産服務。

小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)在人(rén)員(yuán)管理(lǐ)、生₽±(shēng)産數(shù)據上(shàng)嚴格把關，細化(huà)優化(huà)每一(‍↔ yī)個(gè)環節。生(shēng)産任務下(xià)達後，各班組通(∏∞tōng)過班前會(huì)傳達産品指标要(yào)求、質量控制(zhì)措施，優化(huà)£•β原料配比和(hé)生(shēng)産調控，減少(shγπǎo)指标波動。

“畢班，這(zhè)是(shì)剛剛做(zuò)出的(de)λ♠€中間(jiān)品和(hé)産成品檢測結果，鹽分"☆Ωβ(fēn)有(yǒu)點偏低(dī)。”班長(cháng)接到(dào)消息÷α∞α後，迅速做(zuò)出判斷，第一(yī)時(shí)間(jiān)要(yà★'¶o)求內(nèi)操和(hé)外(wài)操配合調整工(gōng)藝指标，并時(shí)刻關注各項‌©指标波動，确保生(shēng)産的(de)穩定，産品品質超出客戶預期。

巡檢是(shì)确保産品品質的(de)重要(yào)一(yī)環，每一(yī)Ωφ名巡檢人(rén)員(yuán)對(duì)影(yǐn✔₹σ€g)響産品質量的(de)關鍵部位和(hé)區(qū)域都(dδ<ōu)會(huì)進行(xíng)重點檢查，如(rú)及時(shí)清理(lǐ ↔∑β)成品倉磁鐵(tiě)；在各連接處安裝密₩¶₩<封性軟連接，并定時(shí)檢查門(mén)窗(chuāng)、≠λ↑取樣口、連接處是(shì)否關閉、密封，防止異物(wù₩₩←)進入生(shēng)産系統中，保證産品∑✔∏€品質……經過精心控制(zhì)，小(xiǎo)蘇打幹燥 €¶溫度、冷(lěng)卻器(qì)出料溫度和‌λ→(hé)産品濾膜白(bái)度等重要(yào)指标，合格率達100%，這(zhè)些(xiē)措施都(dōu)從(cóng)源頭有(☆↕× yǒu)效杜絕産品闆結。

産品包裝作(zuò)為(wèi)小(xiǎo)蘇打生(shēng)産的(de)末端環節，是(α©shì)極其重要(yào)的(de)質量控制(zhì)點。為(wèi)持續改→>↕善包裝現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)和(hé)提↕§高(gāo)包裝質量，包裝班組成員(yuán)們經常聚在一(yī)起討(tǎo)<★'✔論解決辦法。“我們做(zuò)好(hǎo)分(f &<βēn)工(gōng)，縫包人(rén)員(yuán)在縫包的(de)同₽↕$₽時(shí)做(zuò)第一(yī)道(dào)檢查，産品碼®±↔垛時(shí)再由相(xiàng)關人(rén)員(yuán)做(zuò)第二βπ道(dào)檢查……”包裝←±≈工(gōng)孫雲良的(de)“突發奇想”，得(de)到(dàoβ<✘λ)大(dà)家(jiā)的(de)積極響應，班組成員(yuán™∏α)們也(yě)紛紛發表意見(jiàn)，最£®£ 終形成最優的(de)解決方案。

為(wèi)減少(shǎo)出現(xiàn)産品包裝自(zì)動線漏料問(wèn)題，各包裝班‌<​‍組紛紛行(xíng)動起來(lái)，制(zhì)定措施，在放£'☆₽(fàng)料時(shí)高(gāo)标準做(zuò)好(hǎo)包裝物(≤★↔wù)整理(lǐ)，确保産品100%順利進入包裝物(wù)中。班組還(hái)不(bù)定時(shí)開(kāi)展包裝完>♦​好(hǎo)率抽查，發現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，↑♦λ←大(dà)大(dà)提高(gāo)産品包裝質量。

精打細算(suàn) 能(néng)耗持續走低(dī)

随著(zhe)市(shì)場(chǎng)形勢的(de)變化(huà)，小(xiǎoπ÷γ)蘇打低(dī)鹽和(hé)細粉品種需求增加，這(zhè)些(xiē)<‍品種的(de)蒸汽消耗、電(diàn)耗等能(nén™≠g)耗指标随之上(shàng)升，如(rú)何在±©λ保障高(gāo)端品種生(shēng)産同時(shí)兼顧能(néng)耗✘ε>≈下(xià)降，是(shì)擺在小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)面前£♥δ一(yī)個(gè)不(bù)小(xiǎo)的(de)難題。

是(shì)挑戰更是(shì)責任，小(xiǎo)蘇打廠"λ₹(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)與班組成員(yuán)多(duō)次利↓ ≤<用(yòng)班前會(huì)，圍繞降消耗開(kāi)展交流研討(tǎo)，大(d¥←à)家(jiā)各抒己見(jiàn)，暢所欲言，$¶¥÷獻計(jì)獻策，從(cóng)原料消耗控制(zhì)到(dào)産品質→♥≠量提升，把一(yī)個(gè)個(gè)問(wèn)題掰開©¶"‍(kāi)揉碎捏攏，談問(wèn)題、想辦法、定措施、抓落實。

經過多(duō)次調整，如(rú)今小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)摸索出一(yī)套碳化±£'∑(huà)塔開(kāi)塔數(shù)量與CO₂氣量、産量與CO₂壓力等一(yī)系列優化(huà)的(de)比例關系，确保各項消耗的(de)持續降低(dī♦¶)。各班操作(zuò)人(rén)員(yuán)嚴格按照(zhào)要(yào)求，每次調整碳化≤↓∏(huà)塔CO₂用(yòng)氣量時(shí)，都(dōu)一(yī)定會(huì)查看(kàn)±π★∑對(duì)應壓縮機(jī)的(de)電(diàn)流是(shì)否保持最低(dī)，每次調©×δ整各堿液罐液面時(shí)，都(dōu)要(÷πγyào)保持後面的(de)堿液輸送量維持在最小(xiǎo)值。

經過一(yī)段時(shí)間(jiān)指标控制(zhì)，小(xiǎo€ )蘇打廠(chǎng)煮塔次數(shù)和(h♠≠§♦é)壓縮機(jī)負荷雙雙降低(dī)，同時(shí)随著(zhe)堿液循環₽↕¥量減少(shǎo)，系統循環各個(gè)電(diàn)機(j✘♦ī)電(diàn)流也(yě)有(yǒu)所下(xià)降。據統計(jì&₩)，月(yuè)度蒸汽用(yòng)量同比降低(dī)11%；壓縮機(jī)用(yòng)電(diàn)量同比降低(dī)9%，節能(néng)降耗成效顯著。

瞄準大(dà)幹四季度目标，青島堿業(yè)小(xiǎo)蘇打廠(chǎng)将繼δ>續做(zuò)好(hǎo)提品質和(hé)降消耗“加 ✔∞π減法”，不(bù)斷提升小(xiǎo)蘇打産品品質，努力在節能(né₽₽✘♣ng)挖潛上(shàng)下(xià)功夫，切實鍛造品牌競争優勢，"δ向高(gāo)端市(shì)場(chǎng)持續☆γ☆進軍。